CURSO: Gestão de Riscos: da Teoria à Prática

CURSO: Gestão de Riscos: da Teoria à Prática

R$890,00

Vagas Limitadas!
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Descrição

Gestão de Riscos: da Teoria à Prática

Ao longo do curso “Gestão de Riscos: da Teoria à Prática” você irá compreender os principais elementos da Gestão de Riscos e sua importância para o alcance dos resultados de uma organização. Você entenderá as principais etapas para um gerenciamento de riscos efetivo, aprendendo como aplicar esse instrumento de governança em qualquer instituição. Compreenderá também os papéis e responsabilidades das principais áreas de uma organização em relação à gestão de riscos. Além disso, você poderá testar os seus conhecimentos a cada módulo.

Ao final do curso você será capaz de avaliar os principais riscos em uma organização, bem como propor plano de ação para mitigação daqueles que estejam fora do apetite a riscos da organização. Você será capaz, ainda, de analisar o papel de cada indivíduo na implementação da gestão de riscos corporativos.

A capacitação possui 8 horas de videoaulas atualizadas em 2023, material didático, exercícios teóricos e práticos a cada módulo, artigos e materiais complementares de aprendizagem.

Público-alvo

  • Servidores públicos das esferas federal, estadual e municipal.
  • Profissionais do setor privado atuantes ou que queiram atuar na área de controle.
  • Interessados na compreensão teórica e prática sobre o tema gestão de riscos.

As inscrições já estão abertas na plataforma do IDCT e, até as próximas 48 horas, o curso está com valor promocional de lançamento.

O CURSO É TOTALMENTE EAD.

Política de cancelamento: cancelamentos realizados com menos de 7 dias antes do curso não estão sujeitos a reembolso.

Local: https://idct.eadplataforma.app/curso/gestao-de-riscos-da-teoria-a-pratica

Espaço adequado para portadores de necessidades especiais.

Rodrigo Fontenelle

president

Presidente do Conselho Nacional de Controle Interno – CONACI.

Auditor Federal de Finanças e Controle da CGU, Controlador Geral do Estado de  MG e presidente do Conselho Fiscal do BDMG.

Foi chefe da Assessoria Especial de Controle  Interno do Ministério do Planejamento entre 2015 e 2018, responsável pela implantação do programa de Integridade e Gestão de Riscos no MP.

Mestre em Contabilidade (UnB). Pos- graduado em finanças (ibmec) e Auditória Financeira (UnB/TCU). Bacharel em ciências Econômicas pela UFMG. E professor da Fundação Dom Cabral, FGV e também atua como instrutor na ENAP.

E  autor dos livros Implementação e Gestão de Riscos no Setor Público (Ed. Fórum) e Auditoria Privada e Governamental e possui quatro certificações internacionais: Certified Government Auditing Professional – CGAP, Certified internal Auditor – CIA, Certification in Control Self Assessment – CCSA e CRMA, Certification in Risk Management Assurance,  todas emitidas pelo The Institute of  Internal Auditors (IIA).

Programação

Módulo 1 – O que eu devo saber

Por que eu preciso disso?

  • Governança Pública
  • Propósito
  • ISO 37000/2022

Principais legislações

  • Instrução Normativa MP/CGU nº 01/2016
  • Decreto Federal nº 9.203/2017 e alterações
  • Lei Federal nº 13.303/2016
  • Lei Federal nº 14.133/2021

Bate-papo com especialista – Rodrigo Pironti

Módulo 2 – Nivelando o conhecimento

Conceitos e fundamentos

  • Definições
  • Objetivo
  • Apetite a Riscos

Cultura de riscos e cenário atual

  • ABC da cultura
  • Ambiente de Riscos Globais
  • Pesquisas recentes

Mitos e verdades

  • 10 mitos (The Risk Doctor)
  • 5 mitos (Rodrigo Fontenelle)
  • 1 verdade

Por onde começar e o que não fazer (aprendizado a partir dos meus erros)

  • Questionário de maturidade
  • Riscos Estratégicos e a visão integrada de riscos
  • Aprendizado

Módulo 3 – Principais frameworks

ISO 31000

  • Princípios
  • Estrutura
  • Processos

COSO ERM 2017

  • Estratégia
  • Componentes
  • Princípios

Modelo de 3 Linhas do IIA

  • O modelo
  • Princípios
  • O papel do líder

Bate-papo com especialista – Francisco Bessa

Módulo 4 – Ciclo do Gerenciamento de Riscos

Analisando o ambiente

  • Definindo o objetivo
  • SWOT
  • PESTEL

Identificando os riscos

  • Evento de risco, causa e consequência
  • Sintaxe do risco
  • Técnicas: Diagrama de Ishikawa e Bow-tie

Tipos de riscos

  • Riscos Estratégicos
  • Riscos Reputacionais
  • Riscos de Conformidade
  • Riscos de Comunicação
  • Riscos Orçamentários / Financeiros
  • Riscos Operacionais
  • Riscos de Integridade

Módulo 5 – Matriz de Riscos

Risco inerente

  • Definição
  • Probabilidade
  • Impacto

Avaliando os controles

  • Controles preventivos, detectivos e corretivos
  • COSO 2013
  • Componentes
  • Princípios

Risco residual

  • Definição
  • Comparando risco residual e apetite a riscos
  • Atitude perante o risco residual

Bate-papo com especialista – Dacy Ribeiro

Módulo 6 – Já tenho a matriz. E agora?

Definindo a resposta aos riscos

  • Aceitar
  • Mitigar
  • Transferir
  • Evitar

Elaborando um plano de ação

  • Conceito
  • 5W2H

Monitorando os riscos

  • Informação e comunicação
  • Monitoramento contínuo
  • Monitoramento independente
  • KRI – Indicadores-chave de riscos

Módulo 7 – Convencendo o “Tom do Topo”

Casos de Sucesso na Administração Pública Federal

Casos de Sucesso na Administração Pública Estadual

Casos de Sucesso na Administração Pública Municipal

Bate-papo com especialista – Daniel Lança

Módulo 8 – Aprenda fazendo

Exercitando o aprendizado por meio de exemplos reais

Estudo de caso com aplicação prática, utilizando metodologia que avalia risco inerente e residual.

Principais riscos em contratações públicas, em todas as fases do metaprocesso de aquisições, utilizando-se de metodologia que foca em avaliação de controle e riscos residuais.

Avaliação e Certificado.

Módulo Bônus – Gestão de Crise

  • Definições
  • Gestão de Riscos X Gestão de Crise
  • Caso Brumadinho